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  PLAN D’ACTION 2007
  (A.ZA.F)
  
  1. INTRODUCTION
  Au Burkina Faso, la situation sanitaire reste dominée par les maladies transmissibles infectieuses, dont le paludisme qui constitue un problème majeur de santé publique. Il est en effet la principale cause de consultation, d’hospitalisation et de décès dans les formations sanitaires et sévit parmi les groupes cibles que sont les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes.
  La lutte contre ce fléau conjugue les efforts des professionnels de la santé et ceux des communautés, d’où l’élaboration de ce micro plan par l’Association Zang’nèré du Faso (ASSOZAF), dont la mise en œuvre constituera un bond qualitatif dans la lutte contre le paludisme.
  2. PRESENTATION DE LA ZONE D’INTERVENTION
  a. Données géographiques
  Le district sanitaire de Saponé fait partie des 04 Districts de la Région du Centre
  Sud Manga. Il est situé dans la province du Bazèga et compte trois départements qui sont: Saponé, Ipélcé et Kayao. Le district partage ses frontières avec:
  - Le district sanitaire de Kombissiri à l'Est
  - Le district sanitaire de Koudougou à l'Ouest
  - Les districts sanitaires de Pissy et du secteur 30 au Nord
  - Les districts sanitaires de Léo et Sapouy au Sud.
  Le district de Saponé abrite un climat de type soudano sahélien caractérisé par une saison sèche de huit (8) mois d'Octobre à Mai, et une saison pluvieuse de juin à septembre.
  Le relief est peu accidenté, caractérisé par quelques rivières, retenues et cours d'eau non pérennes (dont l’eau est souvent utilisée pour la boisson, ce qui expose la population aux maladies diarrhéiques et parasitaires).
  L'unique axe principal est la Route Nationale (RN) Nº6, bitumée, qui traverse le district jusqu'à la frontière du Ghana ;
  b. Données démographiques
  La population du district est de 107 891 habitants selon le dernier recensement administratif de 2006.
  La population par département se répartit comme suit:
  - Saponé : 53 797 habitants
  - Ipélcé : 15 690 habitants
  - Kayao : 38 404 habitants
  La population est en général sédentaire ; certaines familles migrent dans les hameaux de culture à la recherche de lopins de terres arables en hivernage.
  Le district connaît une affluence importante de populations en provenance de Districts voisins (Kombissiri, secteur 30, Pissy, Koudougou et Léo, Sapouy).
  La population féminine (54,76%) est majoritaire par rapport à celle masculine (45,24%).
  c. Données socio-culturelles
  - Scolarisation/alphabétisation
  La majorité de la population est analphabète. Durant la période 2004-2005, le district comptait 142 centres d’alphabétisation.
  Le taux de scolarisation global du district, à l’instar du reste du pays, est en défaveur des filles.
  - Ethnie
  La population est essentiellement composée de deux principales ethnies :
  les Mossi, qui sont majoritaires, et les Peulhs.
  
  - Rites, Coutumes et tradition
  
  Dans le district, l’organisation sociale traditionnelle des villages est calquée sur l’organisation sociale mossi. Elle repose sur un pouvoir central dont le chef de village (Naaba) est le premier responsable. Dans presque tous les villages, le chef de village est aidé dans ses fonctions par un conseil de vieux.
  La majeure partie de la population a un respect scrupuleux des coutumes et de la hiérarchie mossi. Ainsi, de par leur notoriété, les chefs coutumiers constituent des mobilisateurs sociaux par excellence.
  Il existe des pratiques traditionnelles non favorables à la santé notamment la pratique de l’excision qui persiste, le mariage forcé et précoce, le lévirat (de plus en plus rare) et l’exclusion sociale.
  La place de la femme dans la société reste encore reléguée au second plan. Elle est soumise à son mari et son rôle est de s’occuper des travaux domestiques et de l’éducation des enfants.
  La médecine traditionnelle est très répandue dans le district, elle est très souvent le premier recours des populations en cas de maladie. Une association des tradi-praticien existe mais elle n’est pas encore fonctionnelle, ce qui explique la faible collaboration avec les services de santé.
  - Religions
  Trois confessions religieuses prédominent dans le district : l’Islam, l’Animisme et le Christianisme.
  - Hygiène et assainissement du milieu
  Peu de gens utilisent des latrines, ce qui expose les populations aux maladies transmissibles.
  L’approvisionnement en eau se fait à partir des forages, des puits à grand diamètre, des retenues d’eau et des marigots.
  d. Données socio-économiques
  L'agriculture constitue l'activité économique principale du district. Elle est dominée par les cultures céréalières et de rente. La production maraîchère bien que présente dans le district, n’est pas très importante.
  La pauvreté des sols et la mauvaise pluviométrie entraînent un médiocre rendement de ces activités, contribuant ainsi à la faiblesse du revenu moyen par habitant et l’existence des carences nutritionnelles.
  L'activité pastorale constitue la deuxième activité des populations du district après l'agriculture, mais elle est dans son ensemble marquée par un caractère traditionnel. Ainsi une grande partie des abattages n'est pas contrôlée.
  L’activité commerciale peu florissante, est rythmée par les marchés tous les trois jours dont les plus importants sont ceux de Karkuidghin, Saponé-marché, Pissi, Kounda, Targho, Ipelcé, Sambin, Kayao, Doundouni et Goumsin.
  Sur le plan touristique et artisanal, le chapeau dénommé ‘’Chapeau de Saponé’’ fait la renommée de la région sur le plan national et international.
  e. Données sanitaires
  On peut dire que, de façon générale la situation sanitaire du district de Saponé, à l’instar de la situation nationale, se caractérise par un faible taux de fréquentation des formations sanitaires et une offre de service souvent insuffisante.
  Il est organisé en deux échelons conformément au système national de santé : le premier échelon est le centre de santé et de promotion sociale (CSPS) et le deuxième échelon est le centre médical avec antenne chirurgicale (CMA). Il existe 14 CSPS et 1 CMA fonctionnels. Au niveau des Formations Sanitaires (FS) du 1er échelon, c’est le Comité de Gestion (COGES) qui assure la gestion des CSPS.
  Le district est dirigé par une Equipe Cadre de District (ECD) de neuf membres, avec à la tête le Médecin Chef de District. Elle a pour fonction de coordonner, suivre et évaluer toutes les activités au niveau du district.
  L’ECD et le COGES sont les principaux partenaires de l’ASSOZAF dans le district en matière de lutte pour l’amélioration de la situation sanitaire des populations du Bazéga.
  A l’instar des autres districts, le district de Saponé connaît une morbidité et une mortalité générale élevées. Les principales maladies dominantes sont : le paludisme qui représente 45,25% des nouvelles consultations, les Infections Respiratoires Aiguës (IRA) (20,96%), les parasitoses intestinales (6,07%), les affections diarrhéiques (5,98%), les plaies (5,14%), les affections de l’appareil digestif (3,84%), les traumatismes (3,58%) les affections de la peau (3,38%), les affections de l’œil (1,91%), et les autres affections de l’appareil urinaire sauf IST(1,31)[1].
  Il faut noter que les groupes vulnérables au paludisme restent les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes envers qui s’orienteront les efforts de l’ASSOZAF.
  En ce qui concerne les maladies à potentiel épidémique, on peut citer la méningite cérébro spinale, qui a causé beaucoup de décès au sein de la population, ensuite vint la rougeole, et les diarrhées sanguinolentes.
  Certaines maladies telles que la lèpre et la tuberculose sont prises en charge gratuitement par le service des Grandes Endémies.
  La malnutrition sévit également dans le district.
  3. PRESENTATION DE L’ASSOCIATION
  L’Association Zang-neere du Faso est une organisation à but non lucratif ayant pour objet :
  ― l’amélioration des conditions de vie des femmes et des enfants du Burkina Faso ;
  ― la promotion du développement économique, social et culturel ;
  ― la réalisation de projets d’intérêts commun dans les domaines suivants : l’éducation, la lutte contre le VIH/SIDA/IST, la santé de la reproduction, l’agriculture, les ressources animales et l’environnement.
  4. PLAN OPERATIONNEL
  Le programme opérationnel des activités 2007 figure dans le tableau annexé.
  5. ETAT D’EXECUTION DU PROGRAMME D’ACTIVITES 2007
  Un tableau en annexe récapitule l'état d'exécution du programme d'activités 2007.

REGLEMENT INTERIEUR

TITRE I : DISPOSITIONS GENERALES

Article 01 : Le présent règlement intérieur a pour but de définir les principes d’organisation et les méthodes de travail de toutes les instances de l’association et complète le statut de l’association.
Article 02 : Les dispositions du règlement intérieur ne peuvent être contraires à celles du statut.
Article 03 : Tous les membres actifs de l’association demeurent égaux en droit et en devoirs.
Article 04 : Les objectifs de l’association restent ceux énoncés à l’article 10 des statuts.

TITRE II : ADHESION–DEMISSION–EXCLUSION
Article 05 : Peut-être membre actif de l’association toute personne physique ou morale, qui adhère aux présents statuts, accepte l’organisation et le règlement intérieur, paie ses droits d’adhésion, s’acquitte de ses cotisations et participe aux activités de l’association. Peut être membre d’honneur, toute personne physique ou morale résident au Burkina Faso ou ailleurs, qui contribue d’une façon ou d’une autre à la mise en œuvre des projets de l’association. A cet effet, une carte de membre d’honneur lui est délivrée.
Article 06 : la qualité de membre se perd par décès, par démission acceptée par l’Assemblée générale, par exclusion prononcée contre tout membre nuisant gravement aux intérêts de l’association : malversations, détournements de fonds, indiscipline caractérisée…
Article 07 : Les sanctions prévues par l’association sont, par ordre croissant :
― L’avertissement
― La suspension
― L’exclusion.
Cependant, en cas de faute lourde, l’exclusion pure et simple sera immédiatement requise en Assemblée générale sur proposition du bureau, à la majorité simple.
TITRE III : ADMINISTRATION - ATTRIBUTION
Article 08 : l’Assemblée générale est souveraine, sa composition est définie dans les statuts, titre II article 10, elle décide des grandes lignes d’actions de l’association, amende les statuts et règlement intérieur et donne quitus au Bureau Exécutif. …/…
Article 09 : le Bureau Exécutif pourra, en cas de besoins et dans les conditions fixées par l’Assemblée générale recourir à la mise sur pied de commissions ad hoc chargées de missions spécifiques. Toute commission ainsi constituée est responsable devant le Bureau Exécutif à qui elle rend compte.
Article 10 : Les membres du Bureau Exécutif sont élus en Assemblée générale réunissant les 2/3 des membres de l’association. Peut être membre exécutif, tout membre actif de l’association à jour de ses obligations statutaires.
Article 11 : Le Bureau Exécutif veille à la bonne marche de l’association conformément aux statuts et aux orientations générales définies par l’Assemblée générale.
Il convoque les réunions et les assemblées générales ordinaires et extraordinaires et propos l’ordre du jour. Il propose également le programme d’activités et présente en fin d’année un bilan d’exécution (bilan moral et financier).
Il se réunit au moins une fois par trimestre.
Avant chaque séance, le Secrétaire général donne lecture des décisions et rapports de la séance précédente.
Après chaque séance du Bureau Exécutif et de l’Assemblée générale, un procès verbal est rédigé et signé conjointement du Président et du Secrétaire général.
Les décisions du Bureau Exécutif sont transcrites par le Secrétaire général sur un registre ouvert à cet effet.
Il assure les correspondances administratives et représente l’association devant les autorités et les tiers ; il est le répondant juridique de l’association.
Article 12 : Le Président convoque et préside les réunions du Bureau Exécutif et celles de l’Assemblée Générale autour d’un ordre du jour précis. Il dirige les débats et fait les mises au point nécessaire. Il représente l’Association dans tous les actes de la vie civile. Il veille à la bonne marche de l’association par l’application stricte des statuts et des décisions de l’Assemblée Générale. Il ordonne les dépenses en accord avec le Bureau Exécutif et contresigne tous les actes financiers. En cas d’empêchement il est remplacé par le Secrétaire Général.
Article 13 : Le Secrétaire Général convoque les réunions sur ordre du Président et diffuse les décisions du Bureau Exécutif. Il est le dépositaire des documents juridiques de l’association. Il rédige les procès verbaux de réunions et toute correspondance relative à la vie active de l’Association. En cas d’empêchement le Président désigne son remplaçant.
Article 14 : Le Secrétaire à l’information et à l’organisation est chargé d’informer les membres de toute manifestation. il est également chargé de l’organisation des activités de l’association. …/…
Article 15 : Le Trésorier général est en même temps responsable et gestionnaire des biens de l’association. Il contresigne avec le Président toute pièce comptable et fournit un rapport financier au Bureau Exécutif et à l’assemblée générale. Il délivre les reçus des cotisations et des sommes encaissées.
Article 16 : Le Trésorier général adjoint remplace le Trésorier général en cas d’absence.
Article 17 : les conseillers ont voix consultatives sur toute question relative à l’association.
Article 18 : Les Commissaires aux comptes sont chargés de la vérification de la caisse et des documents comptables tenus par le trésorier général. A ce titre, ils sont autorisés à faire des contrôles inopinés.
Ils s’acquittent de leur devoir, au moins une fois par an et donnent quitus au trésorier général en assemblée Générale. Ils ne sont pas membres du Bureau Exécutif.
Article 19 : Les décisions sont prises à la majorité absolue des membres. Les procurations conformes sont autorisées. Lorsque le quorum n’est pas atteint à la première séance, le Président convoque à nouveau les membres qui peuvent alors délibérer quelque soit leur nombre.
Article 20 : Les absences consécutives non justifiées d’un membre du Bureau seront sanctionnées conformément aux dispositions de l’article 08 du présent règlement intérieur.

TITRE IV : RESSOURCES DE L’ASSOCIATION
Article 21 : Le montant des cotisations de membre est arrêté par l’Assemblée Générale et reportée chaque année par tacite reconduction. Les cotisations doivent être entièrement réglées chaque année.
Article 22 : Tout amendement au statut et règlement intérieur se fait lors des séances de l’Assemblée Générale ordinaire ou extraordinaire convoquée à cet effet.
Article 23 : La dissolution de l’Association peut être demandée par un tiers (1/3) des membres. Elle se prononce lors d’une Assemblée Générale convoquée à cet effet et réunissant au moins deux tiers (2/3) des voix.

Fait et adopté en Assemblée Générale

Ouagadougou, le 13 septembre 2006

ASSOCIATION ZANG NEERE BURKINA FASO
DE SAPONE Unité – Progrès - Justice




S T A T U T S




TITRE I : CONSTITUTION, DENOMINATION, NATURE JURIDIQUE BUT ET SIEGE

Article 1 : Il est créé entre les adhérents aux présents statuts, une association dénommée Association ZANG NEERE du FASO, en abrégé A. ZA.F. Sa durée est illimitée.

Article 2 : L’Association est régie par la loi en vigueur, portant liberté d’association.

Article 3 : Elle est apolitique et laïque. Elle s’interdit dans ses réunions toute discussion idéologique et confessionnelle. Chacun de ses membres reste à cet égard libre de ses opinion Article 4 : L’Association a pour objet de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des femmes et des enfants du Burkina Faso ; la promotion du développement économique, social et culturel ; la réalisation de projets d’intérêt commun dans les domaines suivants : l’éducation, la lutte contre le VIH/SIDA/IST, la santé de la reproduction, l’agriculture, les ressources animales et l’environnement.
Article 5 : L’Association a son siège à Ouagadougou, il peut être transféré en toute autre localité du Burkina Faso.

TITRE II : STRUCTURES ET ORGANISATION ADMINISTRATIVE

Article 6 : L’Association se compose de membres actifs, de membres d’honneur et de conseillers.

Article 7 : Pour être membre actif de l’Association, il faut adhérer aux présents statuts et règlement intérieur et s’acquitter de ses cotisations.

Article 8 : Est membre d’honneur ou conseiller toute personne physique ou morale qui apporte son concours à l’association. Il a une voix consultative.

Article 9 : L’Association est représentée dans une province par une section, dans un département par une sous-section, et dans un village par un comité.

Article 10 : L’assemblée générale est l’organe suprême de l’association. Elle est composée :
des membres du bureau exécutif,
des membres actifs.

Elle se réunit une fois par an en session ordinaire et éventuellement en session extraordinaire sur convocation du bureau exécutif.

Article 11 : Le Bureau Exécutif est l’organe administratif de l’association. Il a pour rôle de coordonner les activités de l’association et d’exécuter les mandats et recommandations de l’assemblée générale. Le bureau exécutif est élu en assemblée générale. Il se compose :
d’un président
d’un secrétaire général
d’un secrétaire à l’information et à l’organisation
d’un trésorier général
d’un trésorier général adjoint
deux commissaires aux comptes.

Article 12 : Le bureau exécutif pourra, chaque fois que de besoin, faire appel à tout membre de l’association en vue de la constitution d’une commission technique ad hoc chargée de l’étude et de la résolution de problèmes spécifiques.

Article 13 : Le bureau exécutif se réunit selon une périodicité qui sera à définir par le règlement intérieur.

Article 14 : Le bureau exécutif est renouvelable tous les cinq (05) ans en assemblée générale. Les membres du bureau exécutif sont rééligibles. En cas de vacance de poste, il est procédé à des élections partielles.

Article 16 : Toutes les décisions du niveau de l’assemblée générale et du bureau exécutif sont prises à la majorité absolue. N’ont droit de vote que les membres à jour de leur cotisation. Le rôle et les attributions de chaque membre du bureau exécutif sont précisés dans le règlement intérieur.

TITRE III : LES RESSOURCES

Article 17 : Les ressources de l’Association sont constituées par :

les droits d’adhésion, les cotisations ordinaires et extraordinaires;
les recettes des manifestations organisées par l’association ;
les subventions, les dons et legs.

TITRE IV : MODIFICATION – DISSOLUTION

Article 18 : Les présents statuts ne pourront être modifiés que par une assemblée générale ordinaire ou extraordinaire convoquée à cet effet et à la majorité des 2/3 des membres présents.

Article 19 : La dissolution ne pourra être prononcée que par une assemblée générale à la majorité des 2/3 des voix.

Article 20 : En cas de dissolution prononcée, l’assemblée générale décide à la majorité absolue de l’affectation des biens de l’association.

Article 21 : Un règlement intérieur approuvé par l’assemblée générale, précise les modalités d’application des présents statuts.






Fait et adopté en Assemblée Générale à l’unanimité

Le 13 septembre 2006

Le dimanche 15 décembre 2007, les femmes membres du Comité villageois et les sages de Banenbato-Ouidi ont accueilli des amis de Loudun en visite à Ouagadougou. On voit au premier plan madame la Présidente de l'Association Zang-nèré du Faso (AZAF), suivi de monsieur le Premier Adjoint au Maire de la Commune rurale de Saponé, du couple invité et de deux sages du village. La ville de Loudun est une ville jumelée à celle de Ouagadougou mais monsieur le Premier Adjoint a lié amitié avec ce couple lors d'une mission dans cette ville amie.

La Présidente de AZAF à la rencontre des femmes du Comité villageois du village de Banenbanto le dimanche 15 décembre 2007

Message d'accueil

Bienvenue à tous ceux qui ont l'amabilité de visiter le blog de l'association Zang-nèré du Faso (ASSOZAF).

Ceci est juste un message d'accueil, nous vous promettons de vous montrer le plan d'action 2007 et les activités que ASSOZAF a menées durant l'année en cours.

La Présidente